Wie ich arbeite – und wie nicht
Ich bin kein klassischer IT-Berater. Ich komme nicht mit einem 80-seitigen Konzept, das in der Schublade verstaubt. Und ich verkaufe dir keine Software, an der ich mitverdiene.
Mein Job ist einfach: Ich schaue mir deine Verwaltung an, sage dir ehrlich, wo KI hilft und wo nicht – und wenn du willst, setze ich es mit dir um.
Die Prinzipien im Detail
Ich kenne den Job von innen
Ich führe selbst eine Hausverwaltung. Ich weiß, wie sich ein Freitagnachmittag anfühlt, an dem drei Eigentümer gleichzeitig anrufen. Du musst mir nicht erklären, was eine Jahresabrechnung ist.
Klartext statt Berater-Sprech
Wenn etwas keinen Sinn macht, sage ich das. Auch wenn es bedeutet, dass ich keinen Auftrag bekomme. Ich bin nicht daran interessiert, dir etwas zu verkaufen, das du nicht brauchst.
Ergebnisse in Wochen, nicht Monaten
Ich führe keine neue Verwaltersoftware ein, die dein halbes Jahr auffrisst. Ich setze auf das, was du hast, und bringe Automatisierungen dazu, die in Tagen oder Wochen laufen.
Dein Team muss es nutzen können
Die beste Automatisierung bringt nichts, wenn deine Sachbearbeitung sie nicht bedienen kann. Deshalb schule ich dein Team so lange, bis es sitzt. In einfacher Sprache, mit euren eigenen Vorgängen.
Ich arbeite auf Augenhöhe
Du kennst deine Objekte und deine Eigentümer. Ich kenne die Werkzeuge. Zusammen finden wir raus, was für deine Verwaltung funktioniert.
Der Ablauf im Detail
Der Weg von "Ich hab Interesse" bis "Es läuft"
1. Du schreibst mir. Eine kurze Nachricht reicht. Wie viele Einheiten, wie groß das Team, was nervt am meisten.
2. Wir telefonieren 30 Minuten. Ich höre zu, stelle Fragen und sage dir ehrlich, ob ich der Richtige für dein Problem bin. Wenn nicht, sage ich dir das.
3. Potenzialanalyse. Ich schaue mir deine Abläufe an und zeige dir konkret, wo KI am meisten bringt. Du bekommst einen klaren Report mit Zahlen: Zeitersparnis, Kosten, Nutzen.
4. Du entscheidest. Umsetzen? Abwarten? Selbst machen? Alles okay. Kein Druck, kein Vertrag, der dich bindet.
5. Umsetzung, wenn du willst. Wir richten ein, schulen dein Team, und ich begleite den Prozess, bis alles rund läuft.
Haben Sie Fragen?
Dein Ansprechpartner:
Steven Paschke
Gründer & Geschäftsführer, WFOP Consulting GmbH