Klare Struktur & Prozessanalyse für Unternehmen
Warum Analyse vor Veränderung kommt
Die meisten Unternehmen verändern etwas, ohne zu wissen, was das eigentliche Problem ist.
Das kostet Geld, Zeit, Nerven.
Bei WFOP Consulting GmbH beginnt jede Zusammenarbeit mit Analyse.
Erst verstehen. Dann entscheiden.
Der Ablauf
- Erstgespräch – Wir klären: Passt das überhaupt?
- Analyse der Abläufe – Ich schaue mir an, wie aktuell gearbeitet wird.
- Zusammenfassung der Potenziale – Ich zeige Ihnen, wo Reibungsverluste sind.
- Ihre Entscheidung – Sie entscheiden, ob Sie etwas ändern wollen – oder nicht.
Was Sie bekommen
- Klar benannte Beobachtungen
- Konkrete Ansatzpunkte
- Eine ehrliche Einschätzung, ob sich Veränderung lohnt, oder nicht
Transparenz
Über Preise sprechen wir erst, wenn klar ist, ob eine Zusammenarbeit für Sie überhaupt sinnvoll ist.
Unverbindlicher Austausch
Schreiben Sie mir eine kurze Nachricht mit Ihrer Situation in 2-3 Sätzen. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden und sage Ihnen ehrlich: Passt das – oder nicht?
Haben Sie Fragen?
Ihr Ansprechpartner:
Herr Steven Paschke
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